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力推產(chǎn)業(yè)化投資 帶動農(nóng)民增收致富

2012-06-13      來源:中國肉類機(jī)械網(wǎng)    
 
內(nèi)容摘要:作為全國首批“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,雨潤集團(tuán)在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時,始終不忘履行社會責(zé)任:通過企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化投資,全力帶動農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民的增收致富。
  作為全國首批“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,雨潤集團(tuán)在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時,始終不忘履行社會責(zé)任:通過企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化投資,全力帶動農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民的增收致富。僅以雨潤投資比較集中的東北遼寧地區(qū)為例,已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營的三家生豬屠宰和畜禽加工企業(yè),不僅解決了數(shù)千人的就業(yè)崗位,而且每年可以帶動農(nóng)民增收25億元以上,有力地拉動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,得到了各級地方政府的一致好評。
  倡導(dǎo)開發(fā)式扶貧完善產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
  事實(shí)上,近年來,雨潤集團(tuán)不斷依托企業(yè)的綜合實(shí)力,強(qiáng)化對貧困地區(qū)和農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持力度。一方面,通過新建現(xiàn)代化的屠宰工廠和深加工基地,以投資拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提升地方食品安全管理水平;另一方面,通過發(fā)展“公司+基地+專業(yè)化合作組織+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式,使分散的農(nóng)戶集中于龍頭企業(yè)的原料基地,幫助農(nóng)民消化農(nóng)產(chǎn)品,提升糧食轉(zhuǎn)化效率,探索出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶貧工作相結(jié)合的新路徑。
  “授人以魚,僅供一飯之需;授人以漁,則終生受益無窮。”雨潤集團(tuán)創(chuàng)始人祝義材認(rèn)為,只有通過開發(fā)式扶貧,才能更好地消滅絕對貧困,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。祝義材這里所說的“授人以漁”指的就是,雨潤集團(tuán)多年來一直積極推進(jìn)并完善的訂單農(nóng)業(yè)模式,完善企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,規(guī)定各個產(chǎn)業(yè)基地有義務(wù)收購所在地農(nóng)戶的產(chǎn)品,并進(jìn)行加工、銷售,發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。
  以雨潤集團(tuán)的下屬子公司開原福潤為例,該公司在鐵嶺地區(qū)的慶云、古城卜、八寶、中固、八棵樹等地區(qū),先后建立養(yǎng)殖基地50處,帶動生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶8000戶,年出欄生豬50萬余頭。開原福潤一開始就與農(nóng)戶簽訂收購合同,對簽約戶送交的屬于符合合同條件的產(chǎn)品全量收購,不拒收、不壓價(jià)、不壓款,保證以市場價(jià)格優(yōu)先收購,優(yōu)先支付豬款。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司屠宰的生豬71%來自基地采購。開原福潤自2004年投產(chǎn)以來,八年來已經(jīng)累計(jì)屠宰生豬超過400萬頭,創(chuàng)造社會產(chǎn)值超過60億元,創(chuàng)造上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)崗位1萬多個,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙豐收”。同時,依托開原福潤的冷鏈物流基地,開原已經(jīng)成為遼寧的區(qū)域冷鏈物流配送中心,輻射半徑超過200公里,為提升地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)揮了重要作用。
  雨潤在全面推行訂單農(nóng)業(yè)的同時,還積極承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。雨潤的發(fā)展得到了中央主流媒體的高度關(guān)注。據(jù)2010年8月25日晚中央電視臺一套《新聞聯(lián)播》報(bào)道:江蘇雨潤集團(tuán)在發(fā)展企業(yè)的同時不忘回饋社會,帶動大批農(nóng)民增收致富。危難之時濟(jì)危扶困,平時發(fā)展中雨潤也同樣講究回饋社會。比如在市場波動期,生豬價(jià)格大起大落,雨潤以保護(hù)價(jià)敞開收購農(nóng)戶手中的畜產(chǎn)品,確保在隨行就市的情況下以高于市價(jià)1%-1.5%的價(jià)格收購育肥豬,并實(shí)行利潤返還,以此對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼,從根本上降低農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
  依托產(chǎn)業(yè)化投資帶動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
  雨潤在努力做大做強(qiáng)企業(yè)的同時,以社會發(fā)展為己任,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。目前,雨潤已經(jīng)在全國30個省、市、自治區(qū)投資建廠,其中不少是在“老、少、邊、窮”地區(qū)。雨潤每投資一地,就會完善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù),增強(qiáng)就業(yè),促進(jìn)增收,帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雨潤重點(diǎn)推行的“百千萬工程”,以每三到五年為周期,建設(shè)100個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,覆蓋全國1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),直接吸納30000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),為扶持集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)區(qū)域的農(nóng)民創(chuàng)造更多的收入。同時,雨潤每年招聘大學(xué)生超過4000名,為各地消化并解決大學(xué)生就業(yè)難題作出自身的貢獻(xiàn)。
  此外,從2000年開始,雨潤集團(tuán)投身西部大開發(fā),投資數(shù)十億元,在四川內(nèi)江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節(jié)、新疆石河子等地建了一批工廠,解決數(shù)萬人就業(yè)問題,納稅數(shù)十億元。以2003年雨潤收購哈爾濱大眾肉聯(lián)為開端,雨潤又積極響應(yīng)國家“振興東北老工業(yè)基地”號召,在東三省收購和新建多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,市場覆蓋哈爾濱、沈陽、長春、鐵嶺等多個地區(qū)。
  行業(yè)人士指出,雨潤工廠的布局遵循兩個特征:一是養(yǎng)殖、屠宰及初加工工廠主要分布在東北三省、中西部地區(qū)等糧食及畜牧業(yè)主產(chǎn)區(qū),背靠豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,從而帶動農(nóng)民糧食的轉(zhuǎn)化增值,解決農(nóng)產(chǎn)品的出路問題;二是精深加工工廠主要分布在大城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū),面向需求旺盛的消費(fèi)市場,從而解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題。通過以上兩點(diǎn),雨潤解決了連接工農(nóng)、溝通城鄉(xiāng)和銜接產(chǎn)銷的難題。
  如今,雨潤集團(tuán)遍布全國的工廠已經(jīng)覆蓋了飼料、養(yǎng)殖、屠宰、精深加工、冷鏈物流、生物制藥等各個環(huán)節(jié),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,完善了從多個方面帶動農(nóng)民增收致富,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)投資推動模式。
 
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