進入2018年，全國豬價總體處于周期性下降通道，呈低位振蕩走勢。面對生豬市場周期性波動的“怪圈”，海南農墾將如何保持生豬產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展？
“通過整合墾區(qū)內部散養(yǎng)模式，逐步實現墾區(qū)生豬養(yǎng)殖集約化、規(guī)模化、無害化、生態(tài)化和資源化。”海墾畜牧集團董事長王蘭告訴記者，調整優(yōu)化墾區(qū)生豬產業(yè)布局，提升養(yǎng)殖效率，有助于規(guī)避豬周期風險。
實際上，對墾區(qū)生豬存量進行整合，最終實現“五化”，不僅是應對市場波動所采取的策略，也是貫徹落實省長沈曉明去年到海南農墾調研時對海墾生豬產業(yè)發(fā)展提出的部署和要求。而作為承攬海南農墾“肉籃子”建設的主要單位之一，海墾畜牧集團也肩負著統(tǒng)籌墾區(qū)生豬產業(yè)發(fā)展及整合提升全省生豬產業(yè)的重任。
“目前豬價一路走低，進一步壓縮了養(yǎng)殖戶的利潤空間，一批小散弱的養(yǎng)殖戶自動退出，因此整合成本也相應地變低，這是一個很好的整合時機。”省畜牧技術推廣站站長謝有志說。
目前，該集團正嘗試采取“公司+農戶”的模式進行初步整合，以進一步提高墾區(qū)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖的比例。具體做法是：集團與養(yǎng)殖戶簽訂協議，將豬苗、獸藥、飼料、技術提供給養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶負責提供養(yǎng)殖的場地和勞動力，生豬達到出欄重量后，集團再將肥豬收回并支付養(yǎng)殖費用。協議規(guī)定，養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)規(guī)模應達到每年出欄1000頭以上，且每批次不少于500頭。
“我已經養(yǎng)了十幾年豬，都是有賺有賠?，F在，與畜牧集團簽訂了養(yǎng)豬協議，不用再承擔行情風險和資金壓力，穩(wěn)賺不賠。”金江農場公司三道基地十隊養(yǎng)殖戶莫富勝對記者說。
采取“公司+農戶”的模式，只是整合所下的第一步棋。在對墾區(qū)生豬養(yǎng)殖情況進行摸底調查的基礎上，海墾畜牧集團編寫了《海南農墾內部生豬存量整合方案》。
該方案提出，在未來五年內，海墾畜牧集團將逐步建設一批高度集約化、生態(tài)化、環(huán)境友好型的仔豬繁育場、配套養(yǎng)殖小區(qū)和職工養(yǎng)殖合作社，創(chuàng)建一批現代化、良種化、自動化的示范場和“豬—沼—膠（果、菜）”種養(yǎng)結合生態(tài)循環(huán)示范點，通過示范推廣帶動墾區(qū)散養(yǎng)戶逐步接受集約化、規(guī)模化的養(yǎng)殖模式，從而實現散養(yǎng)整合，使墾區(qū)生豬年出欄穩(wěn)定在150萬頭。
據了解，海南農墾對墾區(qū)生豬產業(yè)的整合，不僅是單純的養(yǎng)殖整合，還要在飼料、技術、種苗、品牌、環(huán)保、銷售屠宰等方面實現整合，通過全面統(tǒng)籌，逐步提升海南農墾在全省生豬產業(yè)保供給、平物價、提供放心安全豬肉產品方面的統(tǒng)籌力和生產力。
“整合之后，墾區(qū)生豬產業(yè)預計可實現年產值24億元，同時可直接帶動3000多人就業(yè)，間接帶動6000名海墾職工和貧困戶脫貧致富。”王蘭說。
