農(nóng)歷大年初一，慶安縣致富鄉(xiāng)新富村福成屯的唐文福家就迎來了一位意外的客人，“過年好！老唐大哥，看我?guī)Я松秮斫o你拜年？”快言快語的該村生豬養(yǎng)殖合作社理事長劉淑波邊進(jìn)門邊從包里掏出一紙文書，“這是邀請你加入咱們生豬養(yǎng)殖合作社的合同，你看看內(nèi)容……”“看啥看，看了也白看，我倒是做夢都想入，哪有錢兒?。?rdquo;本就家庭貧困，因為愛人一場大病更是雪上加霜的唐文福攥著合同嘆氣說到。“你不用說了老唐大哥，我知道你的情況，我今天來就是告訴你不用你拿一分錢，你入社的費(fèi)用我都包了，只要你好好干就行。”聽了劉淑波的話，唐福文上前拉起劉淑波的手，紅了眼眶。
“我就是要帶動更多的貧困戶參與到合作社中來，讓他們早日脫貧致富。”劉淑波告訴記者，她從2011年開始養(yǎng)豬，靠著與龍頭企業(yè)合作，無論生豬市場價格如何波動，她的收入一直很穩(wěn)定。她的成功銷售模式，為中小養(yǎng)殖場抵御市場風(fēng)險提供了可供參考的樣本。
劉淑波是土生土長的農(nóng)村人，26歲離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開過飯店、塑鋼廠，生意做得紅紅火火時，她卻決定回鄉(xiāng)辦養(yǎng)殖場。常言說，家財萬貫，帶毛的不算。尤其是養(yǎng)豬，幾乎每三年一周期的價格波動，讓養(yǎng)殖戶很難有穩(wěn)定的收益。很多人勸她慎重行事，她卻堅信，只要不蠻干，踩著別人踏出來的路走，就能成功。
2011年，劉淑波成立生豬養(yǎng)殖合作社時，因為村里養(yǎng)豬戶都抱著觀望的心態(tài)，社里僅有她一家。劉淑波沒有氣餒，而是暗下決心：讓事實說話！幾經(jīng)考察、學(xué)習(xí)，哈爾濱一家養(yǎng)殖場智能化、生態(tài)化養(yǎng)豬模式，讓劉淑波眼前一亮。隨后，她與哈爾濱某飼料有限公司簽訂合同，按照該公司生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬，公司提供飼料和全程技術(shù)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)回收生豬，劉淑波則保證每年至少出欄2000頭成豬。
2012年初，豬舍建成，劉淑波一次性從美國引進(jìn)5000頭美系紅毛豬，成為國內(nèi)第二個養(yǎng)殖該品種的人。經(jīng)過8個多月精心飼養(yǎng)，這一批豬全部長到了公司收購標(biāo)準(zhǔn)260斤以上，被全部回購，劉淑波每頭豬凈賺300元。
看到劉淑波賺了錢，村里的其他養(yǎng)豬戶也動了心思，紛紛找到劉淑波要加入合作社。劉淑波經(jīng)過比對、考察后以每股5萬元吸收5戶養(yǎng)豬戶入社。她以低于市場價向養(yǎng)殖戶供應(yīng)仔豬，同時高于收購價0.1元回收生豬，合作社的養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到了10000多頭。
2014年，生豬市場價格開始波動，當(dāng)很多小養(yǎng)豬戶開始降低存欄規(guī)避風(fēng)險時，劉淑波卻依然享有每斤8.6元的合同收購價，未受絲毫影響。“2014年原合同到期，我又續(xù)簽了5年的合同，收購價仍是每斤8.6元。也有說要是收購價漲了我不就虧了嗎？其實不虧，只是少賺而已。無論市場什么價格，只要斤數(shù)夠，我每頭豬都保賺300元。”劉淑波笑著告訴記者，小養(yǎng)殖場唯有靠上龍頭企業(yè)，才有抵御市場風(fēng)險的能力。
對于未來，劉淑波信心滿滿：“省里要啟動實施千萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目，并且要加大政策扶持力度，釋放畜牧業(yè)潛能，延伸畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。這對我們養(yǎng)殖戶來說是最大的利好消息，我希望也能搭上這趟政策‘快車’，在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上有所作為。”
