2012年10月10上午9點(diǎn)，北京養(yǎng)豬育種中心1-3季度生產(chǎn)銷售形勢分析會在中心機(jī)關(guān)大會議室召開，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人、各場場長及生產(chǎn)部、銷售部全體工作人員參加了會議。
　　會議首先由各場場長對本場1-9月生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析并對近期所作工作及2012年重點(diǎn)工作、工作措施、維修改造、科技攻關(guān)等工作進(jìn)行了匯報(bào)。中心生產(chǎn)科技部部長盧紀(jì)和總結(jié)了中心1-9月整體生產(chǎn)情況并提出了下階段的工作重點(diǎn)，同時對2013年度生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)一飼料料號及豬群各階段飼喂程序、執(zhí)行新的豬群增重核算辦法、中心2013年育種任務(wù)分別進(jìn)行了部署并下發(fā)了通知。中心副主任徐利要求各場要高度重視秋冬季防疫工作的重要性，做好冬防工作，嚴(yán)格按照中心生產(chǎn)部制定的免疫程序做好相關(guān)疫苗的免疫接種工作；做好冬季取暖的前期準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行；同時要求各場認(rèn)真學(xué)習(xí)會上下發(fā)的文件并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保中心各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
　　會上，銷售部工作人員就各自的種豬銷售及市場開發(fā)情況向與會人員做了匯報(bào)，銷售部經(jīng)理趙久彪介紹了中心整體銷售工作情況、存在問題及解決方案。中心副主任閆學(xué)軍對中心銷售工作進(jìn)行了點(diǎn)評，同時明確了中心產(chǎn)品定位及渠道建設(shè)方式，要求今后中心銷售工作要不斷創(chuàng)新工作方法，整合優(yōu)勢資源，嚴(yán)格銷售程序，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提升中心整體營銷水平。
　　會上，華都陽光總經(jīng)理李文軍匯報(bào)了華都陽光的生產(chǎn)經(jīng)營情況及相關(guān)工作。中心財(cái)務(wù)總監(jiān)孔媛紅就中心實(shí)施一體化管理的各項(xiàng)具體要求進(jìn)行了說明，要求各場要嚴(yán)格按照中心統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)中心一體化管理進(jìn)程。
　　中心主任蒲萬雄向與會人員介紹了中心1-9月整體經(jīng)營情況，并要求中心今后的所有工作都要圍繞“踏踏實(shí)實(shí)抓生產(chǎn)，集中精力抓銷售”的主線，努力提高生產(chǎn)成績、擴(kuò)大市場占有率，統(tǒng)一思想，群策群力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬中心全面快速發(fā)展。
　　中心黨委書記黃毅做了總結(jié)發(fā)言，黃書記要求各場在做好生產(chǎn)管理工作的同時，牢固樹立“安全第一”的思想，通過教育培訓(xùn)等方式全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平，干群團(tuán)結(jié)如一人，全面實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。