“全國有幾百萬個生產(chǎn)單位在向廣州供應生豬,今天從這里拉,明天從那里拉,如果出了問題,無法追究源頭,而做品牌則要擔當很大的責任。”壹號土豬創(chuàng)始人陳生說。模式創(chuàng)新,壹號土豬從起點走上安全健康生產(chǎn)的道路,這是一個北大畢業(yè)的豬肉佬打造出來的傳奇故事。
關于壹號土豬
不受生豬價格影響
提起壹號土豬,市民會給它打上許多標簽:“健康”、“貴”、“土”、“香”等等。壹號土豬面市5年來,從最初的7家開到了現(xiàn)在的近500家,可謂是豬肉界的“明星”,締造了一個品牌的傳奇。而它的出現(xiàn),其實既有必然性又有偶然性。壹號土豬創(chuàng)始人、北大才子陳生說,當年選擇賣土豬,是因為在市場買菜時,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)更好的土豬因其肉肥多被消費者冷落。“城市居民有錢了,對高端肉有需求;另一方面,消費者無法辨識肉的好壞,只能通過品牌認知。”基于以上的認識,陳生拍腦袋開始以“研究生賣豬肉”打響了壹號土豬的名聲。“我不奢望為所有人服務,我只為10%的人服務。我的顧客群對價格不敏感,他們只對品質(zhì)敏感。”
陳生將壹號土豬定位在中高端,同時為保證不受市場環(huán)境的影響,開拓終端市場,從最初的“公司+基地+農(nóng)戶”的模式不斷改善、創(chuàng)新演變?yōu)?ldquo;公司+基地+專業(yè)戶+連鎖店”的模式,從上游到銷售終端堅持一條龍。“這樣不但可以把農(nóng)業(yè)周期和供求關系的影響都降至最低,同時也可以保障安全健康。”陳生告訴記者,曾經(jīng)在毛豬從每斤10元降到4.8元時,壹號土豬沒有跟著降,而普通肉價上漲兩三成時,壹號土豬也不會跟風漲。
關于特色經(jīng)營 連鎖擴張復制快
關于“公司+基地+專業(yè)戶+連鎖店”的模式,壹號土豬創(chuàng)始人陳生說,這種方式首先保證了農(nóng)民收益。農(nóng)戶養(yǎng)豬最怕價格大起大落。“普通農(nóng)戶的體驗,往往是自己沒有豬賣的時候價格就大漲,自己的豬大量出欄時,價格卻暴跌。”陳生說,如果聘用農(nóng)民成為公司員工,可以為農(nóng)民規(guī)避市場風險,同時責任制讓每一個農(nóng)戶都不敢對安全掉以輕心。由于壹號土豬是品牌經(jīng)營,豬價上漲時一般不會同步上漲,下跌時也不降價,所以公司與農(nóng)民的收入“基本可以保證”。
“得渠道終端者得天下,得顧客者得天下。而顧客是在終端中爭搶的。”陳生說,壹號土豬開始大肆連鎖經(jīng)營。“建市場”與“建豬欄”同步,連鎖經(jīng)營是壹號土豬最獨特的經(jīng)營模式。在2006年,在豬出欄前的半年,陳生組織了幾十人的市場開拓隊伍奔赴廣州。“我們永遠按市場與豬欄10080的比例開拓市場,使市場永遠處于不飽和狀態(tài)。”陳生說,現(xiàn)在壹號土豬每天檔口開張二三小時內(nèi),好豬肉基本賣光,顧客要買到好的壹號土豬肉都需要提前購買或預訂。
關于安全健康 壹號土豬保證肉的品質(zhì)穩(wěn)定
因為壹號土豬的出現(xiàn),原來已被徹底邊緣化的土豬目前市場份額迅速回升。據(jù)了解,目前其他土豬品牌也順勢而出,在農(nóng)貿(mào)市場打起土豬、農(nóng)家豬招牌的肉檔多了起來。對此,陳生認為,“隨著土豬市場份額的逐漸做大,壹號土豬的前景也更加被看好。”壹號土豬實施“公司+專業(yè)戶+基地+連鎖店”的新型經(jīng)營模式,包攬上、中、下游全過程,“直接把農(nóng)民的土地租下來蓋廠房,然后反過來又招聘他們?yōu)楣締T工,為公司打工養(yǎng)豬,育種、喂食、防疫等統(tǒng)一執(zhí)行,既為村民提供工作崗位,又能更大程度保證豬肉健康安全。”
據(jù)消費者反映,雖然土豬、農(nóng)家豬品牌多了起來,但品質(zhì)卻時好時壞,一位在檔口挑選豬肉的市民說:“沒有固定在哪家買,有些檔口的肉,時肥時瘦,只能憑經(jīng)驗來挑。”據(jù)知情人稱,很多掛農(nóng)家豬、土豬牌的檔口其實都是從某生豬批發(fā)市場拿貨,“今天豬肉瘦一點,明天豬肉肥一點,品質(zhì)不穩(wěn)定。”而對于這種情況,陳生表示,像壹號土豬這種培育、養(yǎng)殖、配送、經(jīng)營一條龍的運營方式,不僅在養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖時間上統(tǒng)一,沒有達到標準的絕不會流入檔口,在配送、分割中也由專人統(tǒng)一執(zhí)行。所以,市民想買土豬,最好的方法還是認準品牌購買。
關于壹號土豬
不受生豬價格影響
提起壹號土豬,市民會給它打上許多標簽:“健康”、“貴”、“土”、“香”等等。壹號土豬面市5年來,從最初的7家開到了現(xiàn)在的近500家,可謂是豬肉界的“明星”,締造了一個品牌的傳奇。而它的出現(xiàn),其實既有必然性又有偶然性。壹號土豬創(chuàng)始人、北大才子陳生說,當年選擇賣土豬,是因為在市場買菜時,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)更好的土豬因其肉肥多被消費者冷落。“城市居民有錢了,對高端肉有需求;另一方面,消費者無法辨識肉的好壞,只能通過品牌認知。”基于以上的認識,陳生拍腦袋開始以“研究生賣豬肉”打響了壹號土豬的名聲。“我不奢望為所有人服務,我只為10%的人服務。我的顧客群對價格不敏感,他們只對品質(zhì)敏感。”
陳生將壹號土豬定位在中高端,同時為保證不受市場環(huán)境的影響,開拓終端市場,從最初的“公司+基地+農(nóng)戶”的模式不斷改善、創(chuàng)新演變?yōu)?ldquo;公司+基地+專業(yè)戶+連鎖店”的模式,從上游到銷售終端堅持一條龍。“這樣不但可以把農(nóng)業(yè)周期和供求關系的影響都降至最低,同時也可以保障安全健康。”陳生告訴記者,曾經(jīng)在毛豬從每斤10元降到4.8元時,壹號土豬沒有跟著降,而普通肉價上漲兩三成時,壹號土豬也不會跟風漲。
關于特色經(jīng)營 連鎖擴張復制快
關于“公司+基地+專業(yè)戶+連鎖店”的模式,壹號土豬創(chuàng)始人陳生說,這種方式首先保證了農(nóng)民收益。農(nóng)戶養(yǎng)豬最怕價格大起大落。“普通農(nóng)戶的體驗,往往是自己沒有豬賣的時候價格就大漲,自己的豬大量出欄時,價格卻暴跌。”陳生說,如果聘用農(nóng)民成為公司員工,可以為農(nóng)民規(guī)避市場風險,同時責任制讓每一個農(nóng)戶都不敢對安全掉以輕心。由于壹號土豬是品牌經(jīng)營,豬價上漲時一般不會同步上漲,下跌時也不降價,所以公司與農(nóng)民的收入“基本可以保證”。
“得渠道終端者得天下,得顧客者得天下。而顧客是在終端中爭搶的。”陳生說,壹號土豬開始大肆連鎖經(jīng)營。“建市場”與“建豬欄”同步,連鎖經(jīng)營是壹號土豬最獨特的經(jīng)營模式。在2006年,在豬出欄前的半年,陳生組織了幾十人的市場開拓隊伍奔赴廣州。“我們永遠按市場與豬欄10080的比例開拓市場,使市場永遠處于不飽和狀態(tài)。”陳生說,現(xiàn)在壹號土豬每天檔口開張二三小時內(nèi),好豬肉基本賣光,顧客要買到好的壹號土豬肉都需要提前購買或預訂。
關于安全健康 壹號土豬保證肉的品質(zhì)穩(wěn)定
因為壹號土豬的出現(xiàn),原來已被徹底邊緣化的土豬目前市場份額迅速回升。據(jù)了解,目前其他土豬品牌也順勢而出,在農(nóng)貿(mào)市場打起土豬、農(nóng)家豬招牌的肉檔多了起來。對此,陳生認為,“隨著土豬市場份額的逐漸做大,壹號土豬的前景也更加被看好。”壹號土豬實施“公司+專業(yè)戶+基地+連鎖店”的新型經(jīng)營模式,包攬上、中、下游全過程,“直接把農(nóng)民的土地租下來蓋廠房,然后反過來又招聘他們?yōu)楣締T工,為公司打工養(yǎng)豬,育種、喂食、防疫等統(tǒng)一執(zhí)行,既為村民提供工作崗位,又能更大程度保證豬肉健康安全。”
據(jù)消費者反映,雖然土豬、農(nóng)家豬品牌多了起來,但品質(zhì)卻時好時壞,一位在檔口挑選豬肉的市民說:“沒有固定在哪家買,有些檔口的肉,時肥時瘦,只能憑經(jīng)驗來挑。”據(jù)知情人稱,很多掛農(nóng)家豬、土豬牌的檔口其實都是從某生豬批發(fā)市場拿貨,“今天豬肉瘦一點,明天豬肉肥一點,品質(zhì)不穩(wěn)定。”而對于這種情況,陳生表示,像壹號土豬這種培育、養(yǎng)殖、配送、經(jīng)營一條龍的運營方式,不僅在養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖時間上統(tǒng)一,沒有達到標準的絕不會流入檔口,在配送、分割中也由專人統(tǒng)一執(zhí)行。所以,市民想買土豬,最好的方法還是認準品牌購買。