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現(xiàn)代肉類產(chǎn)業(yè)示范 --上海松林模式《肉食品加工企業(yè)+家庭農(nóng)場》生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

上海松林工貿(mào)有限公司 施伯斌

      來源:《肉類產(chǎn)業(yè)資訊》    2016年第6期
 
內(nèi)容摘要:  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)有經(jīng)驗,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的后道環(huán)節(jié)。大力發(fā)展食品加工業(yè),最大程度地延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高
  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)有經(jīng)驗,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的后道環(huán)節(jié)。大力發(fā)展食品加工業(yè),最大程度地延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)附加值。食品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體,是農(nóng)產(chǎn)品消費的后道環(huán)節(jié),也是畜產(chǎn)品創(chuàng)品牌、開拓市場的重要環(huán)節(jié),國際上將它贊譽為永不衰落的行業(yè)。如果這一環(huán)節(jié)不發(fā)達,則農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就只是一句空話。當(dāng)大量的初級原始產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上時,其經(jīng)濟效益微乎其微,而這些產(chǎn)品經(jīng)過加工和深加工后,其經(jīng)濟效益可成倍增加,并使第一產(chǎn)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)有機融合起來,從而形成大的流通市場和新的經(jīng)濟增長點,才能充分展示農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在社會經(jīng)濟活動中的強大生命力。
  上海松林模式:種植+家庭農(nóng)場、公司+標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場、公司肉食品加工+直銷模式,往往能化解風(fēng)險,取勝市場。
 
  一、種植+養(yǎng)殖模式

  上海松林工貿(mào)有限公司是上海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展,目前已形成種豬繁育、肉豬養(yǎng)殖、生豬屠宰加工和產(chǎn)品銷售為一體的生豬生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。近年來,松林公司堅持走標(biāo)準(zhǔn)化,品牌化建設(shè)之路,并取得顯著成效。
  2001年,公司啟動標(biāo)準(zhǔn)化豬場創(chuàng)建活動,注冊了“松林牌”豬肉及其產(chǎn)品商標(biāo),次年通過市農(nóng)委、市質(zhì)監(jiān)局“標(biāo)準(zhǔn)化”豬場驗收;
  2005年,松林公司東石、茹塘、薛家豬場被市農(nóng)委認(rèn)定為無害化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地;
  2007年起,松林公司連續(xù)被上海市農(nóng)委認(rèn)定為《上海市農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)》;
  2011年所屬豬場被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定“國家標(biāo)準(zhǔn)化示范場”;
  2009年以來,松林產(chǎn)品連續(xù)被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無害化產(chǎn)品,被上海市名牌推薦委員會推薦為“上海名牌”產(chǎn)品,被上海市工商管理局評為“上海市著名商標(biāo)”,并通過ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP體系認(rèn)證。
  2008年,松江區(qū)率先在全市探索、發(fā)展“種糧+養(yǎng)殖”種養(yǎng)結(jié)合的家庭農(nóng)場,由松林工貿(mào)有限公司與農(nóng)戶簽訂代養(yǎng)協(xié)議,統(tǒng)一為農(nóng)戶提供苗豬、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一結(jié)算,區(qū)鎮(zhèn)獸醫(yī)部門提供全方位技術(shù)服務(wù)。這樣,無論市場豬肉價格如何變動,農(nóng)民都沒有風(fēng)險。
  “種糧+養(yǎng)殖”種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場具體運作過程:每個種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場全年可養(yǎng)肉豬1200-1800頭,按照代養(yǎng)協(xié)議,松林公司向農(nóng)場提供體重30-35公斤/頭的健康苗豬,同時提供肉豬不同生長階段的相應(yīng)營養(yǎng)濃度飼料。等到肉豬飼養(yǎng)到110-120公斤/頭時,由松林公司支付每頭50元代養(yǎng)費后,統(tǒng)一收購上市。這樣,每個種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場養(yǎng)殖年收入可達8-10萬,每個種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場還需要有100-150畝農(nóng)田做配套,種植市場需求農(nóng)作物。松林公司還注冊了“松林牌”大米等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),引進優(yōu)良品種,種植優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品。這樣,每個種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場種糧年收入也可達8-10萬元;每個種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場的豬排泄物,可實行糞尿充分利用,農(nóng)田改用有機肥料可減低種植生產(chǎn)成本。
  公司還規(guī)定,肉豬的成活率達到97%-98%,如果成活率高,還有獎勵。同時,區(qū)、鎮(zhèn)對農(nóng)戶的選擇也有較高要求,以誠信、勤勞、有一定飼養(yǎng)經(jīng)驗的農(nóng)戶優(yōu)先,絕不允許將豬場轉(zhuǎn)包給他人。
  前年,在肉豬出欄價持續(xù)走低的那幾個月,松林公司在及其困難的情況下,仍然對家庭農(nóng)場依據(jù)生豬飼養(yǎng)考核要求及時兌現(xiàn)代養(yǎng)費。由于各家庭農(nóng)場飼養(yǎng)水平較高,年平均代養(yǎng)費都在60元左右,最高的達100元以上。這樣即避免了生豬市場價格波動給農(nóng)場帶來風(fēng)險,又保護了農(nóng)場主的利益。
  從2008年起,種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場每年以十多個的速度發(fā)展,種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場迅速崛起,受到了社會各界的廣泛關(guān)注和好評。松江農(nóng)委有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)營模式不僅可提供一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品,緩解肉類食品供應(yīng)緊張,推進畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)模化養(yǎng)殖經(jīng)營,確保農(nóng)民持續(xù)增收,而且還能從根本上解決畜禽生產(chǎn)中面臨的污染問題,并為農(nóng)田提供大量有機肥料,大大提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前,種養(yǎng)結(jié)合的家庭農(nóng)場將發(fā)展至100多個,出欄商品豬達15萬頭。
  同樣,松林公司通過積極實踐和推廣種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場模式,不僅確保了公司銷售出去的豬肉安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì),而且每頭生豬可增加產(chǎn)品附加值100多元,為公司產(chǎn)品搶占更大市場奠定了基礎(chǔ),增加了底氣。
  松林豬肉拼什么贏得市場,從數(shù)量看,沒有優(yōu)勢而言,唯有靠質(zhì)量才能吸引消費者。而“種養(yǎng)結(jié)合”可在源頭上確保質(zhì)量不出問題。說到底,“種養(yǎng)結(jié)合”模式就是松林豬肉取勝市場的關(guān)鍵和法寶。
 
  二、公司+標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場模式

  從公司成立的第一天起,松林人就立志要賣上海最好吃、最安全的豬肉,打造生豬行業(yè)的百年老店。
  松林本身有四個萬頭以上生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場,其中茹塘豬場飼養(yǎng)母豬6000頭,年提供苗豬15萬頭,即公司每年提供商品豬15萬頭,為了讓更多標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場參與到“公司+標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場”模式的實踐中,公司制定了具體的發(fā)展目標(biāo)。
  在生豬養(yǎng)殖方面:公司準(zhǔn)備與其他區(qū)縣的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場合作,通過技術(shù)、管理輸出、品種、飼料調(diào)配、合理的生豬定價機制,實施公司+標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場模式,進一步擴大松林品牌影響提升抗御市場風(fēng)險的能力。用3年時間,使合作飼養(yǎng)出欄量達15萬頭,總飼養(yǎng)出欄達30萬頭,每年提供市場品牌豬肉30萬頭。
 
  三、公司食品加工為產(chǎn)業(yè)主體+直銷模式

  為了保證產(chǎn)業(yè)鏈的順利發(fā)展,下游的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。2012年-2013年,公司投資1.3億元建造了松林肉食品有限公司,年屠宰生豬量達100萬頭,加工工藝為目前國際最先進的全程冷鏈加工方式。
  現(xiàn)代化的屠宰加工場,產(chǎn)業(yè)化中起了關(guān)鍵和橋梁作用,作用有三:
  1、以屠宰加工為中心,實施養(yǎng)殖,流通(市場)相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,肉類加工二手牽二頭,對接生態(tài)養(yǎng)殖為基地,保證品牌豬源頭的安全;同時,肉品進入超市、品牌店、專賣店等專門柜臺,公司采取自營、聯(lián)營的方式,直接實施電腦網(wǎng)絡(luò)計量,大數(shù)據(jù)處理,銀行結(jié)款,全程監(jiān)控等,實現(xiàn)自動化、智能化。且以肉類加工企業(yè)為法定的第一責(zé)任人,防止了偽劣產(chǎn)品流進市場。
  2、肉類加工過程主要質(zhì)量控制點,實施控制。對源頭實行追溯,對生產(chǎn)過程、流通等重要環(huán)節(jié)實施監(jiān)控、簡化并完善了質(zhì)量安全、衛(wèi)生的管理平臺,加強了經(jīng)營責(zé)任,實施了質(zhì)量信息,信用記錄等一系列網(wǎng)絡(luò)化、信息化有效措施,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
  3、全體系統(tǒng)一計劃并計劃中提高科技投入,向精深加工發(fā)展,提高肉制品的檔次,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,作為技術(shù)儲備,以品質(zhì)、信譽和規(guī)模去掙得市場、培育市場、對應(yīng)市場,建立國內(nèi)外肉制品的市場信息,減少生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性,加強針對性,組織生產(chǎn)、增加效益。
  對于肉食品加工發(fā)展程序和做法:
  1、引進國際著名品牌種豬、大幅提升豬肉品質(zhì)
  2011 年,公司董事長王龍欽考察荷蘭,獨具慧眼選中原種來自法國的國際著名優(yōu)良種豬“托佩克”,耗資 2000萬元,從荷蘭引進500 頭系列種豬。從而加快種豬改良、繁育優(yōu)化步伐,逐步實現(xiàn)豬的品質(zhì)、品系組合多元化。目前“托佩克”雜交品系豬已替代原來養(yǎng)殖的杜長大(杜洛克、長白、大約克)。滿足廣大消費者品嘗鮮美味豬肉口感需求。由“托佩克”品系種豬繁育而成育商品豬:頭小骨細(xì)、出肉率高達80-85%。料肉比高出其他“洋三元”0.2%,飼養(yǎng)周期6個月,毛重達到 1 10 公斤。產(chǎn)仔多,有較強的抗應(yīng)激基因,不會發(fā)生滲水白肌肉。具有土、洋種豬兼有的優(yōu)質(zhì)特點。含有豐富的不飽和脂肪酸,膽固醇含量低于常見豬肉等生物營養(yǎng)特性。
  2、自配飼料、優(yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖環(huán)境生態(tài)化
  為提高豬肉的自然香味和食用安全。公司聚集畜牧營養(yǎng)專業(yè)人士,多年潛心研制開發(fā),根據(jù)生豬不同生長階段,飼喂不同成分的優(yōu)質(zhì)配方飼料。原料指定與國家重點糧食主產(chǎn)區(qū)配套,質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,借鑒歐美發(fā)達國家先進經(jīng)驗,拒絕使用一切“抗生素”。采用傳統(tǒng)藥物萃取液替代抗生素。堅決不使用國家明令禁止的各類獸藥、激素和有毒有害飼料添加劑。
  3、引進先進屠宰加工設(shè)備,全程冷鏈,工藝標(biāo)準(zhǔn)化
  生豬通過在待宰圈中靜養(yǎng)后,進入全自動屠宰流水線。
  流水線采用高頻低壓三點式電擊暈、隧道式噴淋熱水燙毛等,目前國際最先進的加工技術(shù),有效解決了屠宰過程中,由于豬體應(yīng)激反應(yīng)和長時間熱處理導(dǎo)致PSE肉、灰白肉、豬肉血斑、斷骨等影響豬肉品質(zhì)的問題。
  流水線上采用了符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和EU和USDA標(biāo)準(zhǔn)的全自動控制機械懸掛傳輸胴體流水線。操作人員經(jīng)過嚴(yán)格的衛(wèi)生消毒后,方可從事加工生產(chǎn),從而使整個屠宰過程完全避免胴體交叉污染、操作加工污染。
  流水線上采用脈沖信號控制技術(shù),控制了同步胴體、內(nèi)臟的衛(wèi)生檢疫??梢员WC任何患病胴體及其內(nèi)臟器官,在屠宰環(huán)節(jié)中被精確剔出,不會流入市場。
  同時,采用超低溫急速快冷,低溫冷卻排酸等國際最先進的加工工藝,使加工處的豬肉產(chǎn)品,能夠具備最佳的營養(yǎng)價值和口感。
  為了確保肉制品的質(zhì)量,符合對外開放的要求,現(xiàn)代化屠宰加工工廠必備符合國家衛(wèi)生要求的建筑物,滿足先進的工藝流程安排。整個流程做到清潔區(qū)與非清潔區(qū)嚴(yán)格分開,防止產(chǎn)品受到交叉污染。所有加工車間,均采用單層水平布置、局部設(shè)二層,作為生活用房及參觀走廊。生產(chǎn)線從非清潔區(qū)開始隨工藝流程逐漸進入清潔區(qū),有明確流向及標(biāo)識。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有明顯的區(qū)分,各車間內(nèi)部設(shè)有衛(wèi)檢,消毒設(shè)備和高壓清潔設(shè)備、設(shè)有男女更衣室、淋浴室和廁所,入口處均有洗水盆、消毒池。
  為了保證產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗合格的胴體經(jīng)過磅分級后通過自動軌道送至-25℃以下的快速冷卻間、0-℃冷卻間,使胴體中心溫度達到 4℃左右。分割方式采用國內(nèi)外較先進的冷分割技術(shù),即中心溫度達到 4℃左右的冷卻胴體,在8-10℃的環(huán)境中進行剔骨分割。產(chǎn)品包裝也根據(jù)種類、檔次采取不同的包裝方法,來確保產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)計中,凡與肉品接觸的工、器具及其相關(guān)設(shè)備均采用不銹鋼材料或無毒塑料制作,特別是不銹鋼的質(zhì)量確保產(chǎn)品衛(wèi)生要求,達到防腐、防酸的標(biāo)準(zhǔn)。公司的產(chǎn)品通過追溯系統(tǒng)直接與市政府商務(wù)委信息中心連接,第一時間內(nèi)監(jiān)察、追溯到源頭,保證肉食品的質(zhì)量安全。
  4、不以利小而不為,充分利用資源,自產(chǎn)盒裝豬血(血豆腐)
  豬血營養(yǎng)豐富:富含蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)等營養(yǎng)成分,具有補鐵質(zhì)排毒等功能,受到許多消費者的青睞。然而多數(shù)屠宰生產(chǎn)廠,沒有充分利用。僅作一般的處理。松林公司利用公司本身嚴(yán)格的生產(chǎn)衛(wèi)生條件、技術(shù)支撐,通過“真空采集”、“同步檢驗”、“高溫殺菌”、“快速冷卻”等技術(shù)手段保證食用豬血的衛(wèi)生。
  豬血制品售價不高,與豬肉相比利潤微薄,很多正規(guī)企業(yè)沒有重視開發(fā)。“正規(guī)軍”的缺位導(dǎo)致市場上充斥了不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的禽畜血產(chǎn)品,存在很大的食品安全風(fēng)險。目前上海僅有松林和愛森兩家的生產(chǎn)盒裝豬血的正規(guī)企業(yè),每天生產(chǎn)符合上海市地方標(biāo)準(zhǔn)的盒裝豬血,滿足市場、消費者的需求。
  5、布設(shè)冷鮮肉專賣門店規(guī)?;?/div>
  隨著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,松林品牌冷鮮肉終端市場連鎖專賣店,逐年增加,漸成規(guī)模,已90多家,布遍全市。并進入大型超市大潤發(fā)、歐尚等。明年將擴展到 200家直營門店,高端包裝產(chǎn)品將進入高價超市。經(jīng)營方式突破傳統(tǒng)模式,直選產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)銷售并舉,服務(wù)方式以滿足客戶需求為主,真誠為消費者服務(wù)。理念的調(diào)整,規(guī)模產(chǎn)生效益。一年多來,2015年 9月始產(chǎn)生利潤。
 
  四、結(jié)論

  筆者認(rèn)為:
  1、上海松林模式:實質(zhì)上有三大板塊的模式做成。其模式的正確是符合國家產(chǎn)業(yè)化的政策。這種模式能解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些難題,如養(yǎng)殖難,價格“上上下下”的折磨,市場風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量難的保證等。本肉類加工產(chǎn)業(yè)示范,突出重點,落實責(zé)任,能理順一些在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中常糾纏打結(jié)的問題,能探索出肉類加工未來發(fā)展的清晰道路,有新的特色,具有較大的市場潛力,能促使第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來。
  2、整個產(chǎn)業(yè)示范在肉類加工為主體的基礎(chǔ)上發(fā)展,具有區(qū)域特色,有引領(lǐng)作用。且基礎(chǔ)扎實,上馬快,見效快,符合多快好省原則。
  3、培養(yǎng)了新型農(nóng)民,提高農(nóng)民增收致富能力,探索了新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展功能,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)增效開辟新渠道。
 
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